Nya strategier i Android ekosystemet Amazon-effekten
Amazon har nyligen uppgraderat sin status i Android-ekosystemet, som omvandlas från ett lågt OEM till en kraftfull kraft och en av de mest populära tillverkarna. De kapitaliserades på ett smart affärsbeslut som drev andra Android-OEM mot den modellen. Men hur uppnådde Amazon sådan storhet medan andra föll kort?
Gilla artikeln? Du borde prenumerera och följa oss på twitter.
Amazons strategi
När du kom in i Android-ekosystemet tog Amazon en helt annan strategi än andra företag som Motorola och Samsung. Faktum är att det var klart att de var tvungna att gå i en helt annan riktning om de ville ha chans.
enheter
Amazon startade sitt Android-äventyr genom att släppa en tablett avsedd för en mycket specifik grupp människor. Med utsläppandet av Kindle Fire skapade Amazon ett otroligt enkelt sätt för människor som aldrig ägt en tablett innan de kom in i spelet. De riktade publiken som inte ville ha en tablett dåligt nog att spendera några hundra dollar på något som iPad eller Galaxy Tabs.
Genom att hålla priset extremt låg, gjorde Amazon den ursprungliga Kindle Fire en impulsköp. Det här var första gången en högkvalitativ tablett någonsin varit billig nog att köpas av personer som inte nödvändigtvis letade efter en surfplatta vid den tiden. Dessutom var Kindle-varumärket redan extremt populärt och betrodat.
Amazon var den enda konkurrensen på denna lilla Android tablet-marknaden under en längre tid. Men Googles introduktion av Nexus 7 ändrade allt. Plötsligt fann Amazon att deras älskade Kindle Fire tävlade mot en tablett som hade mycket högre specifikationer, ett helt operativsystem och exakt samma pris.
Hur svarade Amazon? De släppte Kindle Fire HD som förbättrade nästan alla specifikationer som var på den ursprungliga Fire. Men ingen av de nya specifikationerna var bättre än vad Google redan erbjöd. Den enda stora fördelen med Fire HD var batteriet och ljudutgången. Därför varför Amazon fick ta en ny rutt och erbjuda en större 8,9-tums tablett utöver den redan populära 7-modellen.
Amazonas Kindle Family
Detta var ett udda drag av Amazon, inte i introduktionen av en större tablett, utan i prissättningsstrategin. Amazonas 8,9 "Kindle Fire HD är fortfarande billigare än iPad, men priset går väsentligt högre och överstiger $ 600 för den högsta ändmodellen. Det här slår inte säkert med tidigare affärsmodeller eftersom det inte längre är en impulsköp. Och eftersom Amazon använder ett mycket restriktivt operativsystem, verkar det ganska olagligt att spendera mycket pengar utan att få en fullständig Android-upplevelse.
programvara
Amazonas programvara har varit ganska kontroversiellt. Kindle Fire-linjen använder Android-operativsystemet och kan köra Android-applikationer. Amazon har lyckats uppnå detta genom att helt och hållet förstärka Google. Faktum är att en person som inte är bekant med Android-ekosystemet kan hämta en Kindle Fire och inte ens inser att operativsystemet är Android.
Till att börja med har Amazon skapat en kraftigt skinnad version av Android 4.0 Ice Cream Sandwich. Anledningen är att de vill att människor ska använda den här enheten uteslutande för innehåll. Multimedieförbrukningen ligger i framkant, medan nästan all produktivitet och multitasking tar en sekundär roll.
Amazonas Kindle Interface
Dessutom använder Amazon sin egen appbutik för att distribuera programvara till Kindle Fire-användare. Medan de appar som säljs är tekniskt desamma, kommer de att vara helt oberoende av ditt Google-konto. Det är här öppen källprogramvara kan vara fantastisk eller destruktiv beroende på din synvinkel. Vissa kan säga att Amazon tar full nytta av de stora funktionerna i Android: s open source-natur genom att anpassa den till sina behov och servicefunktioner. Å andra sidan tror vissa att de skördar alla fördelar från det ekosystem som Google har skapat utan att ge dem någon kredit.
Ekosystemets svar
Som med alla större förändringar i ett ekosystem är andra företag bundna av att svara. Amazon skapade bokstavligen en ny marknad när de kunde producera en avancerad enhet som säljer till ett budgetpris. Till följd av detta exploderade efterfrågan på högkvalitativa, billiga anordningar. Resten av Android-tillverkarna måste komma med något för att fylla tomrummet på den nyskapade marknaden.
Google var det första företaget som verkligen utmanade Amazons marknadsstrategi. Medan andra tillverkare faktiskt hade gjort mindre tabletter som liknar elden, var Google den första att ta en liknande affärsinriktning. Google gillade tanken att marknadsföra en enhet baserad på innehållskonsumtion. Genom att släppa Nexus 7 började de trycka sina flera Play Stores - Böcker, Musik, Video och Apps - hårdare än någonsin tidigare.
Anledningen till att Google kunde lyckas med detta tillvägagångssätt var att de redan hade ett expanderande innehållsbibliotek. I själva verket är de enda företagen som faktiskt kan dra av en släpp av en innehållsförbrukningsanordning de som personligen upprätthåller ett expansivt bibliotek. Google och Amazon hade framgång med denna affärsmodell eftersom de för närvarande är de två bästa innehållsleverantörerna i Android-ekosystemet.
Kindle Fire HD vs Nexus 7
Googles Nexus 7 är för närvarande en av de mest sålda Android-tabletterna som någonsin släppts. Det är dåliga nyheter för Amazon eftersom det visar att konsumenterna vill ha en komplett Android-upplevelse, inte en vattnig version. Om andra OEM-användare följer Googles sökväg genom att producera heltäckande Android-tabletter till ett lågt pris, kommer Amazons ändrade gränssnitt att se mer och mer ut som ett besvär.
Övriga OEM
Så var kommer de andra tillverkarna i mixen? I all ärlighet är det inte realistiskt för företag som Samsung, HTC eller Motorola att introducera innehållsförbrukningsenheter. De tillhandahåller inte innehåll av sig själv och skulle förlita sig endast på Googles tjänster, ett oinspirerat tillvägagångssätt, eftersom människor skulle vara mer benägna att helt enkelt köpa en enhet direkt från Google. Men det betyder inte att de inte kommer att reagera på Amazon på egen väg.
Ta till exempel Samsung. Sedan den växande populariteten hos enheter som Kindle Fire HD och Nexus 7 har Samsung försökt hitta sin egen nisch. Med sin expansion av Galaxy Note-serien av enheter når Samsung sig mot en specifik "phablet" och tablettermarknad. Medan storlekarna och priserna skiljer sig väsentligt från vad Google och Amazon gör, erbjuder Galaxy Notes en unik funktionalitet som inte kan hittas även i avancerade tabletter.
Samsungs Galaxy Note Family
Dessutom är det bara logiskt att anta att andra tillverkare kommer att försöka göra detsamma. Motorola, LG och även Sony kommer att börja utforska de möjligheter som kan uppnås inom en viss prispunkt. Jag är säker på att typerna av enheter kommer att vara ganska annorlunda, men det övergripande målet blir detsamma. Vad som för närvarande utvecklas är en efterfrågan på billiga enheter och om tillverkare inte följer de kommer de att kämpa för att hitta någon mark i denna nyskapade marknad.
Slutsats
Vi befinner oss i en mycket intressant tid för Android-ekosystemet. Det är under denna period att vi kan skörda alla fördelar från en öppen källkodsmodell. Vi är en del av ett samhälle som bokstavligen trycker ut enheter med alla typer av fysisk dimension och anpassning av programvara. Oavsett om du tycker att vissa företag är för hårda med hur de hanterar Googles tjänster, är det en sak mycket tydligt: denna typ av konkurrens och marknadsförskjutning kommer bara att göra det för konsumenterna.
